مدیریت پیمان
مدیریت و هماهنگی پیمانکاران و بستههای کاری در چارچوب دقیق قرارداد پروژه.
با چه مسئلهای معمولاً روبهرو هستید؟
در پروژههایی با چند پیمانکار یا بسته کاری همزمان، هماهنگی میان آنها اغلب موردی و واکنشی انجام میشود؛ تداخل فعالیتها، ابهام در مسئولیتها و تأخیر در تصمیمگیریهای اجرایی رایج است.
چرا رسیدگی صحیح به آن اهمیت دارد؟
بدون مدیریت پیمان منسجم، حتی برنامهریزی و طراحی خوب هم در اجرا به تأخیر، افت هماهنگی و افزایش هزینه ناشی از تداخل کاری منجر میشود. مدیریت پیمان، پل میان برنامهریزی راهبردی و اجرای روزمره کارگاه است.
فرایند خدمت
اسناد و اطلاعات موردنیاز
- قرارداد(های) پیمانکاران و دامنه هرکدام
- برنامه زمانبندی و توالی اجرایی بستههای کاری
- ساختار سازمانی و مسیر تصمیمگیری پروژه
- سوابق مکاتبات و تعهدات ثبتشده
نکات تخصصی، کنترلها و ریسکهای بررسیشده
نحوه همکاری
متناسب با دامنه قرارداد، از هماهنگی یک بسته کاری خاص (موردی) تا مدیریت پیمان کامل یک پروژه (مستمر) قابل تعریف است. سرمد در این خدمت در چارچوب اختیارات تعریفشده در قرارداد عمل میکند و جایگزین پیمانکار اجرایی پروژه نیست.
زیرخدمات
پرسشهای متداول
+آیا سرمد در مدیریت پیمان، خودش پیمانکار اجرایی میشود؟
خیر. سرمد فرایندهای اجرایی را در چارچوب قرارداد راهبری و هماهنگ میکند؛ پیمانکاران اجرایی طرف قرارداد مستقیم کارفرما باقی میمانند.
+محدوده اختیارات مدیریت پیمان چگونه تعیین میشود؟
دقیقاً بر اساس قرارداد منعقدشده با کارفرما؛ این خدمت هرگز فراتر از اختیارات تفویضشده عمل نمیکند.